猶如一條鯰魚，三一精機（有限公司）遊進了機床行業。在中國連續3年成（chéng）為全球最大的機床生產國和消費國的大好形勢下，這條鯰魚開始“攪局”了。

　　正在南京舉（jǔ）行（háng）的中國數控機（jī）床展覽會上，這個兩歲的（de）小鯰魚第一次亮相，就顯示出了攪局之舉，它一次就（jiù）展出了自（zì）主研發的9台數（shù）控機床，包括七軸五聯動龍門加工中（zhōng）心、臥式銑鏜加工中心和落地鏜銑加工中心（xīn）3台大型（xíng）機床，而由一家企業（yè）在一個展會上同（tóng）時展出（chū）這3種類型的機床，在國內尚屬首次。

　　開幕僅兩天，三一精（jīng）機的人力資源部副部長就累得不行。因為三一在展出機床的同（tóng）時，還招（zhāo）聘人才。數以百計的應聘者到三一來洽談，投（tóu）遞（dì）簡曆，希望在這個民營企業展示身手。

　　說三一精機在行業內攪局的人，是中（zhōng）國機床工具工業協（xié）會的一位領導。因為在兩年多的時間裏（lǐ），三一集團挖來一批機床業內的（de）領（lǐng）軍人物。

　　原齊重數控總經理劉建榮的加盟，使三一集團（tuán）決心進軍機床製造業。劉建榮有兩個夢想，一（yī）是用5—10年的時間把齊重數控變成中國最好的機床廠，二是建立一個世界（jiè）上最好的機床廠。當第一個夢想實現後（hòu），他創辦了三一精機，準備實（shí）現第二個夢（mèng）想。隨著劉建榮的到來，原沈陽機床總工程師、國家科技重大（dà）專項（xiàng）組成員張雄，原大連機床總工程師（shī）李小青，原新瑞機（jī）床營銷總經理韓成等一批業界響當當的人物紛紛加盟三一。三一集團也以26億元的大手筆支持（chí）劉建榮（róng）“為中國貢獻一個（gè）世界級機床品牌（pái）的目標”。為了這個（gè）目標，三一精機不僅成立（lì）了機（jī）床研究院、數控研（yán）究院，而且還成為國內唯一一家在（zài）德國和（hé）日本建立研發中心的機（jī）床企業。有600多名研發人員湧入三一精機，其中碩博士占85%以上。

　　三一精機在（zài）人才上攪局，在製造理念上也攪局。三一精機提出了“視覺家電化，防（fáng）護家具化”的理念，鈑金式結構和金屬質感的色澤搭配，突破了傳統機床的外觀理念。

　　在中國，生產中低檔機床產品的多，高檔機床多靠進口。在談（tán）到這（zhè）一現象的（de）成因時，中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁認為，機床產品競爭的最後，就是企業文化的競爭。“我（wǒ）們需要培養自己的（de）優秀的企業文（wén）化。”

　　三一精機（jī）就有自己獨特的企業文化。它招聘的人才一定要（yào）過三關。人（rén）力資源部要同（tóng）意，用人部門要滿（mǎn）意，最後（hòu）企業領導一定還要見見這個應聘者。他考核的就（jiù）一項：有沒有對事（shì）業的追求和理想。就因為都是有追求的人，三一精機才能推廣“質量是唯一不能妥協的”理念。

　　中國機床工具工業協（xié）會名譽理事長（zhǎng）於成廷直言（yán），協會一直關注著（zhe）三一精機的發展，因為它（tā）有（yǒu）著超前的標準，有著驚人（rén）的市場開（kāi）發速度。